对于加工企业来讲，“精细化生产”将特别关键！属于“总成本”最低竞争战略。采用科学的经营活动实现“总费用”行业超越的战略。学习过“京瓷模式”的人都知道：“企业经营便是实现‘业绩最大化、成本最小化’的企业 ...

盈利能力较差的公司，越来越重要的必属“精细化管理”！它是一种战略，可称为“成本”领先战略。“总费用”垂直产业内“最低”是加工企业的“终极目标”。学习过“稻盛和夫”的经营人都知道：“企业经营便是践行‘业 ...

如今，“精细化管理”会越来越关键！是一种战略，属于“总费用”领先企业战略。“总成本”行业“最低”是加工企业的“终极目的”。研究过“阿米巴模式”的经营者都清楚：“企业经营便是实现‘提高销售、降低成本’的 ...

“京瓷模式”的经营手法中讲道：“高利润企业即是践行‘增加业绩、消减费用’的过程”，更高收益故而被创造。精益生产就是达成“费用最少化”，创建更高的“收益成本差”。降低1%的费用要比增加1%的业绩有可能的 ...

在精益观点汗牛充栋的条件下，“成本最低战略”又该怎么样选择呢？“阿米巴经营”的管理哲学总结讲道：“经营的真谛就是达成‘提高业绩、消减费用’的过程”，进而产生更高利润。精细化管理便是实现“成本最小化”， ...

当今国内的中小加工业面对的成本压力，“LP（Lean Production的简写）”成为中小公司的优秀工具！“精益管理（LP）”是科学的经营战略，科学的通过消减损耗增加内在实力的企业战略。学习过“稻盛 ...

试问：怎么实现“成本领先战略”呢？尤其是管理论述不计其数。“稻盛和夫”的理念中讲：“经营的真谛就是践行‘销售额最高化、费用最少化’的战略意图”，从而形成高回报。精益制造即是丰田生产方式（TPS）阐述的 ...

那，怎么达成“成本领先战略”呢？尤其是理论学术一大堆。企业利润不足的加工厂，“LP精益管理”会非常必须！科学的采用扫除损耗提升内在实力的经营战略。采用科学的改善活动践行“费用”行业领先的目的。“稻盛和 ...

“京瓷模式”的理论中讲：“高收益经营就是达成‘销售额最高化、成本最少化’的企业目标”，更多收益从而被产生。精益管理即是丰田生产方式说的“7大浪费的彻底消除”，形成更低成本的内在实力。减少1%的费用要比 ...

“阿米巴模式”的经营手法中讲：“卓越经营就是达成‘销售最大化、成本最少化’的企业目标”，更多收益进而被形成。IE管理便是丰田生产方式阐述的“对浪费进行彻底消除”，创造更大的“上下差”。消减1%的成本远 ...