- 2019-6-20机电设备行业怎么导入精益生产管理?
“阿米巴经营”的管理哲学讲:“高收益就是实现‘业绩最高化、成本最少化’的战略意图”,进而创造更多收益。精益生产即是践行“费用最小化”,创造低成本的内在实力。“降低成本”要比“增加业绩”靠谱的很,“让利 ...
- 2019-6-14金属制品行业怎么做才能精益生产管理?
当前,越来越必须的定是“精益工厂”!是一种战略,一种采用消除浪费提高实力的战略。通过持续的改善达成“费用”垂直产业内最低的目标。研究过“稻盛和夫”的管理者都清楚:“高收益就是实现‘增加业绩、降低成本’ ...
- 2019-6-13紧固件行业怎么样应用精细化管理?
那么,如何达成“费用最低战略”呢?尤其是理论学术汗牛充栋。“阿米巴模式”的精益理论阐述道:“经营的真谛便是实现‘提升业绩、消减成本’的企业目标”,以使获得高收益。精益生产就是丰田生产方式(TPS)讲的 ...
- 2019-6-4自动化设备企业怎么精益管理?
“阿米巴经营”的管理哲学说:“高收益经营便是实现‘业绩最高化、成本最少化’的战略意图”,高利润故而被产生。精益生产就是实现“成本最少化”,形成更大的“剪刀差”。消减1%的成本要比提升1%的营业额有把握 ...
- 2019-5-22钢板深加工行业如何导入精细化管理?
信息化时代,“精细化生产”会特别必须!可称为“费用”最低战略。采用持久的改善达成“总费用”同类企业超越的目的。了解“阿米巴经营”的人都清楚:“企业经营手法便是实现‘提升销售、消减成本’的过程”,故而形 ...
- 2019-5-22不锈钢行业怎么做才能实践精细化管理?
“京瓷模式”的经营手法讲道:“高收益便是践行‘提高业绩、消减成本’的企业目标”,进而获得高回报。精益工厂便是丰田生产方式(TPS)说的“浪费的彻底消除”,创造更高的“剪刀差”。消减1%的费用远比增加1 ...
- 2019-5-15铰链公司如何才能导入精细化管理?
“阿米巴模式”的理念中说:“高收益便是达成‘增加销售、降低成本’的过程”,高收益故而被创造。精益制造就是TPS说的“彻底消除浪费”,形成成本更小的内在实力。达成“成本最少化”比“业绩最大化”更有把握, ...
- 2019-5-10轨道行业怎么样导入精益生产管理?
“阿米巴经营”的理念阐述讲:“企业经营手法即是实现‘销售额最高化、成本最小化’的企业目标”,从而创造新收益。精益制造就是丰田生产方式(TPS)论述的“彻底消除浪费”,形成成本更低的竞争力。“降低费用” ...
- 2019-5-9门窗行业怎么样导入精益管理?
制造业想不被淘汰,重视“LP精益生产”必成为众多工厂的首选工具!它是一种竞争战略,科学的通过清除浪费提升实力的企业战略。通过持久的改善活动实现“总费用”垂直产业内最低的目的。“阿米巴经营”的理念阐述道 ...
- 2019-5-9不锈钢厂怎么应用5S管理?
对加工企业来说,越来越当然的必属“精益工厂”!“LP精益管理”是科学的战略,属于“总费用”最低企业战略。采用科学的经营活动达成“费用”垂直产业内超越的战略。“京瓷模式”的理念中说:“高收益就是践行‘销 ...