在管理流派一大堆的情况下，“成本最低战略”又该如何选择呢？“阿米巴模式”的理论中说：“卓越经营就是达成‘业绩最大化、费用最少化’的企业目标”，高收益故而被形成。精益制造就是践行“成本最少化”，产生廉价 ...

读过“京瓷模式”的朋友都清楚：“高利润企业即是实现‘提高销售、消减费用’的过程”，以使获得更高利润。精益工厂即是践行“费用最少化”，产生成本更低的内在实力。“降低成本”比“增加销售”要容易的多，减少的 ...

读过“稻盛和夫”的企业都知道：“卓越经营就是践行‘业绩最大化、费用最少化’的过程”，高回报从而被产生。精益工厂就是践行“成本最小化”，创造低成本的内在实力。达成“费用最少化”比“业绩最大化”更有把握， ...

微利时期的来临，越来越关键的必属“LP（精益生产）”！它是一种经营战略，科学的通过消减不增值活动增加实力的战略。“总成本”行业“最低”是工业企业的“直接战略”。读过“阿米巴模式”的经营人都知道：“卓越 ...

从制造厂来说，“精益工厂”成为制造业的不二之选！可称为“总费用”最低企业战略。“京瓷模式”的经营手法讲道：“高利润企业即是践行‘提高业绩、消减费用’的过程”，以使产生高收益。精益生产即是TPS推行的“ ...

在价格竞争的如今，越来越当然的必属“精益管理（LP）”！是“总费用”最低经营战略。“阿米巴经营”的理论中讲：“高收益即是践行‘增加业绩、降低费用’的战略意图”，故而创造更高利润。精益管理便是实现“费用 ...

“阿米巴模式”的管理哲学中讲：“高收益便是践行‘提升销售、降低费用’的战略意图”，进而产生高收益。精益管理就是实现“费用最小化”，形成成本最小的内在实力。达成“费用最少化”比“销售最大化”易达成，降低 ...

那么，怎么样践行“成本领先战略”呢？特别是管理论述汗牛充栋。信息化时代，“Lean Production（精益生产）”是国内公司的最佳选择！是一种经营战略，科学的通过扫除损耗提升实力的经营战略。“成本 ...

“京瓷模式”的经营手法中说：“经营企业便是达成‘提升业绩、降低成本’的战略意图”，更高收益以使被创造。精益管理便是丰田生产方式阐述的“浪费的彻底消除”，形成低成本的内在实力。达成“成本最少化”要比“销 ...

懂“阿米巴模式”的管理者都清楚：“高利润企业就是践行‘提升销售、降低费用’的过程”，更高利润进而被形成。精益制造便是达成“成本最少化”，创造更高的“剪刀差”。践行“成本最少化”比“业绩最高化”更有把握 ...